3月9日，香港旭日集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、常宏集團(tuán)董事長(zhǎng)楊勛先生一行蒞臨常宏集團(tuán)視察指導(dǎo)工作，常宏集團(tuán)董事總經(jīng)理王躍攜常宏在石的部分員工歡迎楊先生一行到來(lái)。
楊勛先生一行與常宏在石部分員工合影
董事長(zhǎng) 楊勛先生
楊先生一行與常宏管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了座談。座談期間，楊先生就員工提出的國(guó)內(nèi)外行業(yè)態(tài)勢(shì)、企業(yè)發(fā)展、人才建設(shè)、管理難題、科技研發(fā)等多項(xiàng)提問(wèn)進(jìn)行了答疑解惑。
楊先生講到，2024年會(huì)比較難，比2023年還要難。我們所有人要認(rèn)清行業(yè)趨勢(shì)，研究市場(chǎng)，去做別人做不到的事情，那將是我們的優(yōu)勢(shì)所在。
第一，公司要發(fā)展，一定要做到“活著至上、定力至上、與時(shí)俱進(jìn)”。
第二，常宏定位為以高附加值生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為代表的新服務(wù)以及以數(shù)字化為代表的新業(yè)態(tài)，形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，把我們的工作內(nèi)容數(shù)據(jù)化，研究工作從數(shù)據(jù)入手，挖掘潛能。
第四，常宏的優(yōu)勢(shì)要保留下來(lái)，改進(jìn)短板。要做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)。
第五，常宏要做有品質(zhì)的企業(yè)，有影響力的品牌，通過(guò)客戶的持續(xù)累積，建設(shè)常宏的品牌生態(tài)圈，走創(chuàng)新發(fā)展的道路。
董事總經(jīng)理 王躍先生
董事總經(jīng)理王躍作總結(jié)發(fā)言，他特別感謝了楊先生為大家答疑解惑。他講到，楊先生從戰(zhàn)略的高度為常宏集團(tuán)指明了發(fā)展方向，提出了新希望。常宏定位在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，要以“活著至上、定力至上、與時(shí)俱進(jìn)”做好企業(yè)規(guī)劃，做好“常宏”品牌運(yùn)營(yíng)，鼓勵(lì)全體常宏人好好學(xué)習(xí)，共同努力，創(chuàng)造企業(yè)的新未來(lái)。
座談會(huì)歷時(shí)2小時(shí)，常宏集團(tuán)全體員工線上參加了座談會(huì)，大家都表示收獲頗豐。
楊先生一行視察了常宏眾創(chuàng)空間和常宏省級(jí)“基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新零售運(yùn)營(yíng)服務(wù)云平臺(tái)”實(shí)驗(yàn)室，常宏各版塊管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)了常宏目前在研的多個(gè)可視化數(shù)據(jù)平臺(tái)以及多個(gè)智慧應(yīng)用產(chǎn)品，楊先生認(rèn)真傾聽(tīng)并給予了戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。
可視化數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品匯報(bào)
參觀常宏省級(jí)“基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新零售運(yùn)營(yíng)服務(wù)云平臺(tái)”實(shí)驗(yàn)室
參觀常宏集團(tuán)總部
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